Digitale Transformation
Entdecken Sie unsere Referenzprojekte und Einblicke in die Arbeit der k2b — von der Betreiberkonzeption bis zum vernetzten Gebäudebetrieb.
Ausgewählte Mandate
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA)
Im Auftrag der BImA unterstützt die k2b Engineering verschiedene Bundesliegenschaften bei der Entwicklung zukunftsfähiger Betreiber- und Digitalisierungskonzepte.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Erarbeitung eines umfassenden Betreiberkonzepts für einen Campus-Neubau. Ziel ist es, bereits in der Planungs- und Bauphase die Grundlagen für einen effizienten, sicheren und zukunftsfähigen Gebäudebetrieb zu schaffen. Das Betreiberkonzept bündelt strategische und operative Anforderungen, integriert Betreiber- und Nutzerperspektiven und definiert Standards, Prozesse sowie die digitale Systemarchitektur.
Darüber hinaus begleitet die k2b Engineering die BImA auch bei weiteren Liegenschaften und Nutzungsszenarien, unter anderem im Umfeld des Deutschen Patent- und Markenamts sowie weiterer Bundesbehörden. Im Mittelpunkt stehen dabei die strukturierte Ausgestaltung der Betreiberorganisation, die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten, die Standardisierung betrieblicher Prozesse und die Schaffung belastbarer Grundlagen für einen digital unterstützten Gebäudebetrieb.
Damit schafft die k2b Engineering liegenschaftsübergreifend die Voraussetzungen für nachhaltige Betriebsstrukturen, eine konsequente Wahrnehmung der Betreiberverantwortung und die zukunftsorientierte Digitalisierung des Immobilienbetriebs.
Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH
Das Städtische Klinikum Braunschweig zählt mit rund 1.500 Betten und 4.700 Mitarbeitenden zu den größten Maximalversorgern in Niedersachsen. Im Zuge der baulichen Weiterentwicklung und des Zwei-Standorte-Konzepts begleitet die k2b die digitale Transformation des technischen Betriebes am SKBS. Im Fokus stehen die Optimierung von Prozessen, der Aufbau einer zukunftsfähigen FM-Organisation sowie der gezielte Einsatz digitaler Werkzeuge – darunter CAFM, BIM und elektronische Dokumentationssysteme.
Im Fokus der Betrachtung steht der gesamte Lebenszyklus – von der Planung über den Bau bis in den Betrieb. Die Beratung umfasst dabei sowohl organisatorische als auch baulich-technische Standards und zielt auf ein durchgängig strukturiertes, rechtssicheres und digitales Betriebsmodell ab.
Saarland-Heilstätten GmbH
Für die Saarland Heilstätten GmbH (SHG) begleitet k2b gemeinsam mit dem IIM die umfassende digitale Transformation des technischen Betriebs. Ziel ist die Entwicklung eines zukunftsfähigen, strukturierten und wirtschaftlichen Facility Managements auf Basis integrierter, digitaler Prozesse und Systeme. Im Rahmen der strategischen Beratung werden bestehende Strukturen, Prozesse und Technologien analysiert und ein Masterplan entwickelt, der die Umsetzung zentraler Digitalisierungsthemen wie BIM, CAFM, IoT und KI vorbereitet und steuert.
Dabei agiert k2b sowohl auf strategischer Ebene als Schnittstelle zur Projektsteuerung als auch operativ zur Qualitätssicherung und Integration der FM-relevanten Themen. Kernbestandteile sind die Definition von Zielbildern, der Aufbau digitaler Standards, die Einführung geeigneter Softwarelösungen sowie die systematische Erfassung und Pflege von Bauwerks- und Betriebsdaten zur Schaffung eines digitalen Zwillings.
BG Klinik Ludwigshafen
Im Rahmen der umfassenden brandschutztechnischen Sanierung der BG Klinik Ludwigshafen begleitet k2b Engineering die Anwendung und Weiterentwicklung der BIM-Methode. Die Sanierung der rund 35.000 m² Nutzungsfläche erfolgt abschnittsweise und bei laufendem Klinikbetrieb.
Ziel ist es, die im Projekt entstehenden Gebäudemodelle nicht nur für Planung und Ausführung, sondern perspektivisch auch für den Gebäudebetrieb nutzbar zu machen. Hierfür analysiert k2b die bestehenden vertraglichen und technischen BIM-Grundlagen sowie vorhandene Datenstrukturen, Betriebsprozesse und die eingesetzte Softwarelandschaft. Darauf aufbauend werden die Voraussetzungen für eine strukturierte Weiterverwendung der Gebäudedaten und die zukünftige Integration in das CAFM-System geschaffen.
Wissen, das wir teilen.
Wir teilen unser Wissen nicht nur in Projekten, sondern auch auf Kongressen, Fachtagungen und Branchenveranstaltungen. Als Speaker geben wir praxisnahe Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um Digitalisierung, Bau, Immobilien und den technischen Gebäudebetrieb.
Unsere Vorträge richten sich an Fachpublikum, Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche — passgenau entwickelt für den jeweiligen Anlass, ob Immobilienkongress, Fachforum oder Branchenveranstaltung.
Mitgliedschaften
Als Mitglied im Alumni-Netzwerk Bau halten wir den Kontakt zu unserer akademischen Wurzel im Bauingenieurwesen lebendig. Der Austausch mit Absolventinnen und Absolventen sowie der Fakultät hilft uns, aktuelle Entwicklungen aus Lehre und Forschung frühzeitig in unsere Projektarbeit einzubringen.
Der LBI Förderverein e.V. fördert Lehre und Forschung im Bereich Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung an der TU München und vernetzt Hochschule, Bauwirtschaft und Praxis. Als Mitglied unterstützen wir diesen Austausch und bringen praxisnahe Impulse aus unserer täglichen Projektarbeit ein.
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